会议速递中正建设2016年度年终工作

1月4日，中正建设年度年终工作会议在一楼多功能教室召开，公司领导、各部门负责人、项目部经理等60余人参加会议，会议由副总经理、党支部书记胡纲主持。此次会议共分为三个议程：首先，各项目（部）经理、部门负责人、专业及区域分公司领导及条线分管领导分别就全年工作总结、春节前各项工作安排及完成目标作了总结，同时对年工作思路和计划及对公司管理工作的意见和建议进行了汇报发言；会议中期，董事长甘宗华对经由各级组织、分公司推荐，经理室领导投票产生的公司年度5位优秀员工进行了表彰并颁奖。会议最后，董事长甘宗华作总结性发言。

甘董事长在回顾总结年成绩与不足基础上，对现在及未来有可能面对的建筑业寒冬形势作了说明，他指出要达到《十三五时期，中正建设五年规划》制定的各项战略指标，需要全体中正人再次清醒地认识、理智地思考“我是谁、我从哪里来、我到哪里去”的古老命题；要承受住建筑业市场刺骨的寒意，需要全体中正人振奋中正精神，秉承核心价值观理念、以企业愿景为共同目标、肩负企业使命奋勇前行。

通讯员：时新元

副总经理、党支部书记胡纲工作共勉：

心态归零，重新出发。

不忘初心，砥砺前行。

勇于担当，责任归位。

行动至上，精益求精。

心态归零，重新出发。面临中国经济发展新常态，企业发展新形势，要有归零的心态，清醒的认知自我，不断的挑战自我，持续的超越自我，才能不断迈步向前。有了归零心态，才能放下包袱，轻装上阵，吸纳别人的优点，学习先进的东西。归零心态也是空杯心态，每个人掌握了一定的学识，有过一些成功的经历，就好比水杯中已经蓄了很多的水。而当你接受新的工作挑战时，能否成功，取决于你是否能倒空杯中的水，潜下心来从头做起。

不忘初心，砥砺前行。人在职场，职业倦怠、激情丧失，似乎是永远也绕不开的话题。当一个人对工作产生“厌倦”的情绪时，工作将不再与热情、成绩、荣誉、满足感相伴，取而代之的是烦躁、焦虑、没精打彩、应付了事、漠不关心……心态是一个人对待工作的一种原始驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。我们的项目经理能否把现在的项目当成你第一个项目来全心投入，将你的项目部当成你带领的第一个团队来全心凝聚；我们的部门经理能否抛开被办公室磨灭的激情，重新激发心中的拼搏精神，能否对项目部少一些推脱和敷衍，而像刚上任时一样多一些指导和帮助、关心与支持。行业面临艰难困境，企业面临痛苦转型，希望在座的管理者能不忘初心，面向未来，面对挑战。初心是什么？初心是起点时心怀的承诺与信念，是困境时履行的责任与担当。

勇于担当，责任归位。人的一生中要扮演各种角色，也要承担相应的不同责任。作为社会中的一员，我们应承担着各自的责任和义务。而作为一名企业的中层管理人员，只有把责任放在第一位，才能服务于企业，有所作为。如何才能做到责任归位？管理者要知道自己是谁，自己在干什么，如何干。自己在什么样的岗位上，干到什么程度才算尽责，才算称职。这一点也要明白，不要认为自己干了就可以了，就完成任务了。那样的话就没有尽责，更不用说尽职了。我们现在确有少数管理人员抓管理、干工作心不在焉，只求待遇和利益，不讲责任和担当。希望大家一定要有强烈的事业心和责任心，一定要敢于负责、勇于担当、善于承担。

实干至上，精益求精。光有口号和决心，不抓落实，再美好的蓝图也是空中楼阁。真抓实干，持续作为，才能实现宏伟蓝图。要做到实干，关键在于提高执行力，核心在于效果评估。执行力就是要抓工作落实，一要落实责任，二要抓住重点，三要坚持检查监督，监督是推进执行力的关键环节，执行力不强的主要就是缺乏强有力的监督，为此我们应该建立监督执行机制，如，限期完成制度、督办制度等，17年的办公生产会也将会是督办会。一项工作区别于实干还是空谈、是实干还是蛮干，核心在于效果评估，衡量实干的标准就是成效，没有成效就是胡干、蛮干和空谈。当前公司也存在这种不良风气，一项工作下来，随便应付了事，不去考虑效果如何，结果会产生什么影响，什么事情都认为是给领导做的。因此我们要加强实施效果评估工作，认真落实绩效考核机制，对各项工作开展的效果予以客观的评估，让员工养成绩效意识，以应对目前比较浮躁的工作情绪。而干到就要认真干，我们要大力弘扬精雕细琢、精益求精、凡事追求极致的工匠精神。这种工匠精神不应仅仅体现工程质量管理上，要体现在公司所有条线，所有岗位工作中。这是一种精神，一种态度，一种信仰，一种力量；是一份专注、一份坚持、一份严谨、一份细致、一份执着、一份品质。这种精神会催人奋进、助人成长，直至造就职场的核心竞争力。总之，态度决定一切，一个企业的精神文化折射着它的管理态度，只有将“工匠精神”融入企业文化，企业才会长寿发展，基业长青才得以实现。

董事长甘宗华总结发言节选：

时间如日月穿梭，年的春节正缓缓而来。回首以往走过的年，感慨万千。年中正的足迹跨越了安徽的阜阳、全椒、潘集、太和、界首、定远、利辛、黄山、滁州、浙江、重庆、江西的井冈、江苏的南京、徐州、南通、盐城、沭阳、江阴、新疆、西藏及最远的越南。中正的精神永远在激励着我们，奋勇前行。

年，是中正五年规划的开局之年，是中正人昂首挺胸、稳步前行的一年，是取得一定成果的一年。借此机会，我们虔诚地对支持中正建设的各级领导、各银行机构、各建设单位、产业链上下游的合作伙伴及中正的各位同仁，表示崇高的敬意及衷心的感谢！感恩一路有你。

过去的年，是充满喜悦、丰收与挑战的一年。年，是更具挑战、机会并存的一年。到年，中正到底怎么走的问题，摆在了我们面前。中正人必须重温遵循一个古老的命题：我是谁？我从哪里来？我到哪里去？

记得《西游记》里唐僧每到一个国都，见到国王就会介绍说，贫僧唐三藏，从东土大唐而来，要往西天取经。

“我是谁”的问题，就是企业的核心价值观。是中正人的文化内涵。中正自成立以来，一直秉承“择道取中，立业求正”的核心价值观，它明确了我们做事的方式、做事的原则、做事的底线。我认为是中规中矩，正大光明，是仁爱、友善、宽恕、和谐，是和合中正。中正的企业精神是“和谐共进、追求卓越”。这是每个中正人需要思考的问题，我们要考量自己的缺点与优点，成功的关键因素、企业的核心竞争力到底在哪。在我看来，它是服务用户，是团队凝聚，是注重品牌，是诚信经营，是科技引领。

“我从哪里来”就是说我们中正的前世今生。中正今年成立12年，要走的路还很漫长。中正近12年的快速成长，从无到有，得益于中新工业园区高速发展的时代背景，得益于中正人苦心竭力的全力以赴，得益于合作伙伴的大力支持。我们需要感恩这个时代的成全；感恩前任董事长张文昌先生的呕心沥血；感恩伙伴们的成全；感恩家人的成全。

“要到哪里去”就是我们企业的愿景与使命。我们中正的愿景是矢志成为受尊敬的卓越工程建设服务商；我们中正的使命是建设美丽空间，创造美好生活。其本职的内涵是向内，要求员工发展，就是要员工不断成长，畅享企业成果，让员工与家庭过上幸福、美满的生活；对外，要使用户满意，就是要关切用户的需求，创造高品质的建筑产品，要使社会和谐，就是要肩负起社会责任，用建筑造福社会。

中正已经走过了12个年头，再过38年，中正50岁时，大家可以想象下中正是什么样子。如果再给我们年的时间我们打算怎么做？所以，我发起强有力的号召，中正致力于与普通员工打造利益共同体，共同经营业务；与中高层管理团队打造荣誉共同体，共同经营事业；与经营决策层打造精神共同体，共同经营人生。明确中正的办企方向，满足三个有利于：要有利于企业的生存与发展；有利于企业的成长与增收；有利于社会的和谐与进步。我们要敬天，敬地，敬大自然，做人做事不做亏心事。致匠心而不忘初心，企业可持续发展，需要的是平和的定力，专业与精益求精的初心坚持。中正的道路与目标是清晰的，我们的愿心是真实不虚的，哪怕是九九八十一难，爬雪山，过草地，重新进行新的长征，我们也会在克服困难的过程中取得发展真经。

企业可持续发展与实现盈利，是企业的必然目标。员工幸福指数及满意度，是企业存在的真实意义，我们有条件，有道理来特别照顾每位小伙伴的人生旅程与生命品质。中正发展到现在，可以说已经形成了一个能量场，无论对于产业、社区、个人来讲，我们都要时刻觉知与评估带来的是正能量还是负能量，我们的起心动念可以影响到我们身边的每一个人。请大家相信，有今天让我们继续发展前行的基础平台是幸运的，而中正发展的道路还很漫长，我们需要有一颗感恩、淡定、平和的心，需要秉承并践行“择道取中、立业求正”的核心价值观去开拓、去进取、去作为，为我们的事业保驾护航，让我们的灵魂跟上脚步。